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雅虎取消搜索平臺(tái)CPA收費(fèi)模式 賣(mài)家可免費(fèi)展示商品
網(wǎng)經(jīng)社發(fā)布時(shí)間:2025年06月18日 08:53:37

(網(wǎng)經(jīng)社訊)6月17日消息,日前,雅虎購(gòu)物宣布,將原先以成交付費(fèi)(CPA)方式運(yùn)營(yíng)的“Yahoo!日本商品信息展示廣告”服務(wù)轉(zhuǎn)為免費(fèi)提供。此項(xiàng)調(diào)整旨在幫助銷(xiāo)售商品的賣(mài)家擴(kuò)大在“Yahoo!搜索”平臺(tái)上的商品曝光機(jī)會(huì),同時(shí)改善用戶的搜索體驗(yàn)。據(jù)悉,“Yahoo! JAPAN商品信息展示廣告”是雅虎購(gòu)物自2023年12月開(kāi)始推出的一項(xiàng)服務(wù),允許賣(mài)家在用戶通過(guò)Yahoo!搜索輸入商品名稱(chēng)或型號(hào)時(shí),在搜索結(jié)果頁(yè)面的“推薦商品”模塊中展示商品信息。此功能支持跨平臺(tái)比價(jià)展示,使用戶可直接從搜索結(jié)果跳轉(zhuǎn)至品牌官網(wǎng)或電商平臺(tái)的商品頁(yè)面,簡(jiǎn)化了購(gòu)買(mǎi)流程。本次免費(fèi)化政策的實(shí)施,意味著更多賣(mài)家可以低門(mén)檻參與到Y(jié)ahoo!搜索的商品展示中。雅虎購(gòu)物表示,希望通過(guò)增加展示商品的數(shù)量,進(jìn)一步提升用戶在搜索過(guò)程中的商品比較效率與導(dǎo)購(gòu)體驗(yàn)。

一、行業(yè)背景:存量競(jìng)爭(zhēng)下的流量焦慮

網(wǎng)經(jīng)社數(shù)字零售臺(tái)(DR.100EC.CN)獲悉,雅虎此舉首先需要放在日本電商市場(chǎng)格局中觀察。盡管亞馬遜日本和樂(lè)天市場(chǎng)長(zhǎng)期占據(jù)主導(dǎo)地位,但雅虎購(gòu)物憑借其搜索引擎的天然入口優(yōu)勢(shì),始終保持著獨(dú)特的生態(tài)位。據(jù)日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省數(shù)據(jù),2023年日本B2C電商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)23萬(wàn)億日元,但增長(zhǎng)率已從疫情期的兩位數(shù)回落至5%左右。在增量放緩的背景下,平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)必然轉(zhuǎn)向存量用戶的注意力爭(zhēng)奪。

值得關(guān)注的是,此次免費(fèi)化的廣告位并非普通展示位,而是直接嵌入搜索結(jié)果的"推薦商品"模塊。傳統(tǒng)搜索引擎的商業(yè)化核心正是關(guān)鍵詞廣告,雅虎卻反其道而行,本質(zhì)上是通過(guò)犧牲短期廣告收入換取生態(tài)活躍度。這種選擇折射出當(dāng)前電商平臺(tái)的普遍困境:當(dāng)用戶習(xí)慣從社交媒體、比價(jià)平臺(tái)等多渠道獲取商品信息時(shí),傳統(tǒng)電商入口的流量?jī)r(jià)值正在稀釋。

二、戰(zhàn)略邏輯:構(gòu)建搜索-購(gòu)物閉環(huán)的野心

從雅虎購(gòu)物的官方聲明中可以解讀出雙重戰(zhàn)略意圖。表層目標(biāo)是"擴(kuò)大賣(mài)家曝光機(jī)會(huì)"與"改善搜索體驗(yàn)",深層則暗含構(gòu)建搜索-購(gòu)物協(xié)同效應(yīng)的野心。具體表現(xiàn)為三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

數(shù)據(jù)飛輪效應(yīng)
免費(fèi)政策將吸引更多中小賣(mài)家提交商品數(shù)據(jù),這些結(jié)構(gòu)化信息反過(guò)來(lái)會(huì)強(qiáng)化雅虎搜索的商品數(shù)據(jù)庫(kù)。當(dāng)用戶搜索"4K電視 55英寸"時(shí),更豐富的商品數(shù)據(jù)意味著更精準(zhǔn)的推薦結(jié)果,進(jìn)而提升轉(zhuǎn)化率。這種正向循環(huán)正是亞馬遜搜索體驗(yàn)的核心優(yōu)勢(shì)。

比價(jià)場(chǎng)景卡位
支持跨平臺(tái)比價(jià)展示的設(shè)計(jì),直指日本消費(fèi)者強(qiáng)烈的比價(jià)心理。通過(guò)將第三方平臺(tái)商品直接呈現(xiàn)在搜索結(jié)果中,雅虎實(shí)質(zhì)上將自己定位為購(gòu)物決策的起點(diǎn)而非終點(diǎn)。這種"貨比三家"的體驗(yàn)設(shè)計(jì),能有效截流傳統(tǒng)比價(jià)網(wǎng)站的潛在用戶。

廣告變現(xiàn)模式升級(jí)
CPA改為免費(fèi)后,雅虎很可能轉(zhuǎn)向更隱蔽的變現(xiàn)方式。參考亞馬遜的"Sponsored Products"邏輯,未來(lái)或推出"優(yōu)先展示""黃金展位"等付費(fèi)增值服務(wù)。這種"先養(yǎng)魚(yú)后釣魚(yú)"的策略,在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史上屢見(jiàn)不鮮。

三、行業(yè)影響:三重沖擊波正在形成

這一決策的漣漪效應(yīng)可能遠(yuǎn)超預(yù)期,將對(duì)三個(gè)層面產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性影響:

對(duì)賣(mài)家端:流量分配機(jī)制重構(gòu)
中小賣(mài)家獲得平等曝光機(jī)會(huì)的同時(shí),也面臨更激烈的展示位競(jìng)爭(zhēng)。原先依賴(lài)廣告預(yù)算構(gòu)筑的壁壘消失后,商品價(jià)格、評(píng)價(jià)、庫(kù)存更新速度等硬指標(biāo)將成為排序關(guān)鍵因素。部分受訪賣(mài)家表示,已開(kāi)始調(diào)整SEO策略,優(yōu)化商品標(biāo)題的關(guān)鍵詞密度。

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái):用戶習(xí)慣的爭(zhēng)奪
樂(lè)天市場(chǎng)等平臺(tái)或?qū)?qiáng)化站內(nèi)搜索功能,避免淪為雅虎搜索的"商品供應(yīng)商"。而亞馬遜日本憑借自有流量?jī)?yōu)勢(shì)可能受影響較小,但其站外廣告投放效率可能因雅虎的比價(jià)展示而降低。

對(duì)用戶行為:搜索路徑的遷移
如果雅虎能真正實(shí)現(xiàn)"搜索即購(gòu)物"的無(wú)縫體驗(yàn),用戶可能減少直接打開(kāi)電商App的頻率。這種習(xí)慣改變將重塑日本消費(fèi)者的購(gòu)物旅程,使搜索引擎重新成為電商流量的核心節(jié)點(diǎn)。

四、挑戰(zhàn)與不確定性

盡管邏輯自洽,但雅虎的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型仍面臨現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。首當(dāng)其沖的是垃圾信息風(fēng)險(xiǎn)——免費(fèi)模式可能誘發(fā)大量低質(zhì)量商品信息涌入,反而損害用戶體驗(yàn)。其次,如何平衡第三方平臺(tái)與自營(yíng)業(yè)務(wù)的關(guān)系也是難題,過(guò)度導(dǎo)流可能引發(fā)合作伙伴反彈。

更大的不確定性來(lái)自技術(shù)層面。相比亞馬遜成熟的A9算法,雅虎搜索的商品推薦精準(zhǔn)度尚待驗(yàn)證。在記者實(shí)測(cè)中發(fā)現(xiàn),搜索"無(wú)線耳機(jī)"時(shí),推薦結(jié)果中仍混雜著有線產(chǎn)品,這種體驗(yàn)短板可能抵消免費(fèi)策略帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。

結(jié)語(yǔ):電商入口戰(zhàn)爭(zhēng)的范式轉(zhuǎn)移

雅虎購(gòu)物的這次調(diào)整,本質(zhì)上是對(duì)"電商入口"定義的重新詮釋。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)碎片化時(shí)代,購(gòu)物行為正從專(zhuān)屬平臺(tái)向搜索、社交等泛場(chǎng)景滲透。這種趨勢(shì)下,擁有搜索入口的雅虎確實(shí)具備差異化優(yōu)勢(shì),但其成敗關(guān)鍵在于能否真正實(shí)現(xiàn)"人找貨"到"貨找人"的體驗(yàn)升級(jí)。如果成功,這不僅是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新,更可能重塑日本電商市場(chǎng)的權(quán)力格局。對(duì)于觀察者而言,未來(lái)半年雅虎搜索的GMV占比變化,將成為檢驗(yàn)這一戰(zhàn)略成效的重要指標(biāo)。

浙江網(wǎng)經(jīng)社信息科技公司擁有18年歷史,作為中國(guó)領(lǐng)先的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新媒體、服務(wù)商,提供“媒體+智庫(kù)”、“會(huì)員+孵化”服務(wù);(1)面向電商平臺(tái)、頭部服務(wù)商等PR條線提供媒體傳播服務(wù);(2)面向各類(lèi)企事業(yè)單位、政府部門(mén)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、電商平臺(tái)等提供智庫(kù)服務(wù);(3)面向各類(lèi)電商渠道方、品牌方、商家、供應(yīng)鏈公司等提供“千電萬(wàn)商”生態(tài)圈服務(wù);(4)面向各類(lèi)初創(chuàng)公司提供創(chuàng)業(yè)孵化器服務(wù)。

網(wǎng)經(jīng)社“電數(shù)寶”電商大數(shù)據(jù)庫(kù)(DATA.100EC.CN,免費(fèi)注冊(cè)體驗(yàn)全庫(kù))基于電商行業(yè)18年沉淀,包含100+上市公司、新三板公司數(shù)據(jù),150+獨(dú)角獸、200+千里馬公司數(shù)據(jù),4000+起投融資數(shù)據(jù)以及10萬(wàn)+互聯(lián)網(wǎng)APP數(shù)據(jù),全面覆蓋“頭部+腰部+長(zhǎng)尾”電商,旨在通過(guò)數(shù)據(jù)可視化形式幫助了解電商行業(yè),挖掘行業(yè)市場(chǎng)潛力,助力企業(yè)決策,做電商人研究、決策的“好參謀”。

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